3月19日上午，市水務集團組織開展“圍繞提升企業核心競爭力，加強各型人才培養”主題沙龍討論，對黨建引領發展、人才引育培養、激勵創新、績效優化和工會團建等問題進行深入研討。集團總部及二級企業分管黨務人事領導、部門負責人、黨建和人力主管共約60人參加。

在交流研討中，各企業結合自身實際，暢所欲言、集思廣益，把真問題擺出來，把新點子提出來，把好做法講出來，達成了廣泛共識：

要“黨建鑄魂育人”引領年輕員工成長。充分發揮“黨員示范崗”“黨員先鋒模范崗”等載體作用，以黨員干部為標桿，帶動年輕員工在思想淬煉和實踐鍛煉中快速成長。依托“水聚賢才”“新竹計劃”“青藍工程”等培養機制，為年輕員工搭建崗位“練兵”鍛煉平臺，鼓勵他們在急難險重任務中錘煉品格、提升能力。同時，加大對中層干部及“90后”年輕群體的關注力度，引導他們提本領、提標準，在負責的業務線上當表率、做模范，為企業發展注入新活力。

要“分層培優育人”提升全員能力。針對不同崗位、不同年齡段員工特點，構建多層次、差異化的人才培養體系。大興內部培訓之風，分級分類開展精準化培訓，全面提升員工的專業技能與綜合素質，并推行職業技能等級評定鑒定制度，規范技能認證。同時，強化“傳幫帶”作用，傳承“師徒”帶培優良傳統，通過“老帶新”“師帶徒”等形式，暢通職業發展通道，確保管理、技術、技能序列人才各得其所、各展所長，推動全員能力素質邁上新臺階。

要“考核賦能育人”激發工作動力。針對不同崗位序列，精準設置差異化的考核任務和權重，真實反映員工崗位價值，完善績效考核體系，構建科學化、系統化的評價機制，推行強制分布制度，確保績效區分清晰；創新激勵措施，注重正向引導與個性化關懷，突出“干得多、得分高”的導向，讓考核超越單純評價功能，成為點燃員工潛能、助力成長的推動器，切實體現“多勞多得、優績優酬”，展現個人價值與企業發展共同進步。

要“群聚凝心育人”增強團隊活力。充分發揮工會橋梁紐帶作用，將團隊建設與業務推進深度融合，圍繞重點任務開展主題團建活動，推動協作效率與工作成效雙提升，實現團隊精神與企業發展的互促共榮。精心設計多樣化活動，貼合員工身心特點與職業需求，常態化開展職工運動會、技能競賽、團隊拓展等，寓教于樂地拉近彼此距離，增強歸屬感與凝聚力，營造向上向善、團結奮進的工作氛圍。

集團黨委副書記張作衛在總結發言中，對本次沙龍活動給予高度肯定。他指出：“今天這活動開了個好頭，上級的想法傳下來了，員工的心聲也收上來了，黨建黨務、人事工作要有新舉措，工會團建也要找到新思路，接下來還得持續努力，爭取干出實效、干出成績！”各企業要以此次沙龍為契機，建立長效溝通機制，定期開展專題研討，把大家的“好點子”轉化為“真行動”，為集團高質量發展提供堅實的人才保障！